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發(fā)布時間：2023/2/21 16:48:16 瀏覽量：
來源：中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站
“我之所以走上違紀(jì)違法道路，深刻反思，主要是八個字‘若無節(jié)制，必招禍患’……”這是袁銀泰被留置后的自我畫像。
袁銀泰，四川省青川縣原恒興國有投資有限公司（以下簡稱恒興國投公司）黨支部書記、董事長，2021年9月，因嚴(yán)重違紀(jì)違法被青川縣紀(jì)委監(jiān)委立案審查調(diào)查，并采取留置措施。2021年11月，袁銀泰受到開除黨籍、開除公職處分。
翻開袁銀泰的簡歷，從普通農(nóng)家子弟，努力考上大學(xué)并成為人民教師，歷經(jīng)多崗位鍛煉后，成長為縣屬國有企業(yè)“一把手”。原本該知足奮進的他，卻因為自己的不節(jié)制，一步步滑向深淵。
“處成兄弟朋友就不存在管理服務(wù)對象了”
原恒興國投公司承擔(dān)著服務(wù)青川縣發(fā)展的重要職能，負(fù)責(zé)的項目較多，資金量大。公司負(fù)責(zé)人歷來都是工程老板們傾情傾力“結(jié)交”的對象，一旦把握不住底線，就會失足“跌倒”，袁銀泰的前任董事長王劍波就因嚴(yán)重違紀(jì)違法被開除黨籍、開除公職，判處有期徒刑3年。
殷鑒不遠，警鐘尤鳴。2015年6月，初到恒興國投公司任職的袁銀泰尚能克制自己，但其不重視學(xué)習(xí)、不敬畏紀(jì)法，很快就在工程老板的“吹捧”中被攻破。
從拒絕吃請到完全接受，從干凈自律到收受紅包禮金，短短半年時間，他就在觥籌交錯、牌來牌往間，逐漸和眾多老板打成一片，成為了“兄弟朋友”。
此后，他開始利用手中職權(quán)幫“朋友”謀項目、打招呼、催款子，“講感情”“能辦事”的名聲讓更多老板將其奉為座上賓，紛紛拉近與他的關(guān)系，袁銀泰的“朋友圈”也越來越大。
袁銀泰的胃口也被“養(yǎng)”得十分“講究”，吃魚必須要野生魚，喝酒必須要價值千元的高檔白酒。在紙醉金迷、燈紅酒綠中，他習(xí)以為常、十分享受，也徹底沉淪。
“接觸多了，就好像真的就成了好兄弟、好朋友，也就不存在管理服務(wù)對象之類的了。”思想防線徹底崩潰，讓袁銀泰“八小時”之外生活更無節(jié)制、毫無底線，接受“朋友”提供的煙酒禮品、安排的有償異性陪侍等，多次安排“朋友”為個人消費“買單”……
“忙于吃飯喝酒、娛樂休閑，工作上只能應(yīng)付交差”
豐富的“業(yè)余生活”占用了袁銀泰過多的精力，不思進取加之疏于鉆研業(yè)務(wù)的他，開始變得渾渾噩噩。面對公司疑難問題處置，袁銀泰既不主動和上級主管部門、業(yè)務(wù)部門溝通、匯報，也不和公司班子、員工商量，靠人情辦事，靠老經(jīng)驗、老辦法開展工作，給公司造成巨額經(jīng)濟損失。
2018年8月，與袁銀泰交往甚密的老板羅某某找到了袁銀泰，提出自己所在的B公司涉及訴訟較多，想以其個人名義承接B公司與恒興國投公司的債權(quán)債務(wù)，并簽訂債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，涉及后期資金上億元，袁銀泰擅自表示同意。
但羅某某提交的協(xié)議是其本人、B公司、青川縣竹園建設(shè)投資開發(fā)有限公司（以下簡稱：竹園園投公司）的債券債務(wù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。竹園園投公司早在2015年6月就已重組至青川縣恒興國有投資有限公司，不能再履行與B公司相關(guān)項目的權(quán)利和義務(wù)。
面對涉及公司運營重大事項，袁銀泰未召開班子會議集體討論，未審核協(xié)議內(nèi)容，就通過電話授意公司工作人員在該協(xié)議上加蓋竹園園投公司公章。爭議解決方式也由原合同約定的法院訴訟或仲裁變更為直接通過仲裁方式解決，致使恒興國投公司將無法通過司法途徑解決與之產(chǎn)生爭議、主張自身權(quán)益。最終，多方努力調(diào)解下，才解除了這一蘊藏著重大風(fēng)險的協(xié)議。
“這是我工作中粗枝大葉。”留置期間，袁銀泰這樣解釋自己的行為。他所謂“粗枝大葉”實際是對工作的極其不負(fù)責(zé)任。
袁銀泰任恒興國投公司董事長期間，違反“三重一大”決策制度，以個人審簽規(guī)避董事會會議研究集體決策，先后以個人簽批的方式使用恒興國投公司大額資金，共計260余萬元。違反招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)規(guī)定，出借公司資質(zhì)，幫助他人參與項目招標(biāo)，后恒興國投公司雖未中標(biāo)，但已造成不良影響。
思想是行動的總開關(guān)，袁銀泰把為人民服務(wù)的初心使命忘在了腦后，把手中的權(quán)力無節(jié)制地為私利、為“圈內(nèi)人”服務(wù)，工作上得過且過、應(yīng)付交差、錯漏百出，在其任董事長期間，恒興國投公司班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力下滑，嚴(yán)重影響公司項目推進和長遠發(fā)展。
“貪欲之門一旦打開，就不再敬畏紀(jì)律、法律”
“收下第一個小紅包開始，我就知道這是在違紀(jì)，又覺得自己沒有索賄，只要我們都不說，就沒人知道。”袁銀泰在懺悔錄中反思，“而且貪欲之門一旦打開，就不再敬畏紀(jì)律、法律。”
在僥幸心理的自我麻痹中，袁銀泰收錢開始越來越不節(jié)制，從2000元到1萬元，到5萬元，再到20萬元，金額越來越大，也越來越心安理得。收受錢物地點也從相對隱秘的辦公室，發(fā)展到自住居民樓下、茶樓等場所，甚至用個人微信轉(zhuǎn)賬方式收受他人所送現(xiàn)金3萬余元，足見他對“朋友”信任，也充分暴露出袁銀泰對紀(jì)法毫不敬畏、膽大妄為。
經(jīng)查，袁銀泰在任職恒興國投公司黨支部書記、董事長期間，利用職務(wù)上的便利，收受他人所送財物共計55.3萬元，為他人謀取利益。2022年5月，因犯受賄罪，被判處有期徒刑3年，并處罰金21萬元。（通訊員 青紀(jì)軒）
